2015年3月24日，復星醫藥在A股與(yu) 年報同期發佈了《復星醫藥2014年度企業(ye) 社會(hui) 責任報告》，向公眾(zhong) 展示了復星醫藥集團在戰略管理、經濟責任、產(chan) 品與(yu) 服務品質、環境保護、職業(ye) 健康與(yu) 安全、員工發展和社會(hui) 公益方麵的措施與(yu) 進展，闡述了復星醫藥的可持續發展戰略。同時，復星醫藥將在H股發佈英文版以及繁體(ti) 版本的《復星醫藥2014社會(hui) 責任報告》。

本次報告編寫(xie) 過程遵循「全球報告倡議組織」(Global Reporting Initiative，簡稱 GRI) 的《可持續發展報告指南》（G4版本），並按照GRI4核心方案編寫(xie) 。本次報告同時遵循香港聯合交易所有限公司發佈的上市規則《附錄27》（以下簡稱「附錄27」）的要求。同時，報告通過委託獨立工作、無任何利益衝(chong) 突的通標標準技術服務有限公司（以下簡稱「SGS」）對該報告提供獨立驗證服務。審驗範圍除復星醫藥外，還覆蓋了對復星醫藥成員企業(ye) 藥友製藥和凱林製藥的現場審驗，體(ti) 現了報告的公開、透明、真實可信。

本次報告的內(nei) 容涵蓋了「戰略與(yu) 管理」、「經濟」、「產(chan) 品與(yu) 服務品質」、「環境健康與(yu) 安全」、「員工」、「社會(hui) 」六個(ge) 板塊，在2013年報告的基礎上，更加強調公司在利益相關(guan) 方溝通方麵的戰略舉(ju) 措，披露的資訊也更加豐(feng) 富與(yu) 係統。復星醫藥建立了考慮利益相關(guan) 方關(guan) 切的政策，通過不同的機製使股東(dong) 、合作夥(huo) 伴、員工、客戶與(yu) 消費者、公眾(zhong) 等利益相關(guan) 方群體(ti) 參與(yu) 進來，幫助其深入透視公司的企業(ye) 社會(hui) 責任實踐活動。整本報告披露的內(nei) 容覆蓋了公司製藥、醫療服務、醫療器械、醫學診斷、醫藥分銷與(yu) 零售五大業(ye) 務板塊，較全麵地展示了公司的可持續發展實踐與(yu) 成果。

同時，本次報告根據《附錄27》的要求，並且兼顧完整性、平衡性等報告披露原則，在產(chan) 品與(yu) 服務品質、環境健康與(yu) 安全、員工等方麵披露了更豐(feng) 富的內(nei) 容。在視覺表達方麵，本次報告運用了更簡潔、更豐(feng) 富的圖表統計，並對報告中的關(guan) 鍵資料做了突出設計，減少了文字表述，表達更直觀。

復星醫藥董事長陳啟宇表示，更為(wei) 和諧的生態圈源自企業(ye) 的自律心。公司要積極推動更高、更嚴(yan) 的可持續發展標準的製定，並且以身作則，從(cong) 自身企業(ye) 做起，不斷淨化整個(ge) 醫藥行業(ye) 市場環境，從(cong) 而觸動整個(ge) 行業(ye) 的生態更加健康、更加可持續地發展。復星醫藥總裁姚方表示，復星醫藥要保持與(yu) 社會(hui) 之間連續、誠實和公開的資訊溝通，並將公司的可持續發展理念及決(jue) 策融入企業(ye) 的商業(ye) 運作，在最大程度上回饋利益相關(guan) 方。

SGS在報告的審驗聲明中表示，在報告的實質性、利益相關(guan) 方參與(yu) 和回應性方麵，本次報告的內(nei) 容更為(wei) 係統和完善。報告以G4的編製標準，界定了相關(guan) 的實質性方麵，完善了可持續發展戰略與(yu) 社會(hui) 責任體(ti) 係，為(wei) 成員企業(ye) 、合作企業(ye) 乃至醫藥行業(ye) 提供了標杆。公司為(wei) 利益相關(guan) 方的有效、全麵溝通搭建了更多溝通平臺，並一直致力於(yu) 營造更為(wei) 和諧的或行業(ye) 生態圈，積極打造行業(ye) 優(you) 秀企業(ye) 聯盟。通過有效溝通，報告對各利益相關(guan) 方在參與(yu) 過程中提出的關(guan) 切主題進行了回應，並在報告中更全麵地披露了回應方式。

 復星醫藥自2009年首度發佈企業(ye) 社會(hui) 責任報告，此後每年與(yu) A股年報同期披露。2014年，復星醫藥《2013年度企業(ye) 社會(hui) 責任報告》獲評潤靈環球責任評級「年度AA+級」（665家A股上市公司年度排名第三名），醫藥行業(ye) 第一。

復星醫藥長期以來奉行可持續發展的原則，積極推動公益事業(ye) 發展，營造更為(wei) 和諧的行業(ye) 生態圈。目前，復星醫藥已經形成了完善的公益體(ti) 係——「未來星」公益計畫，通過支持教育、資助科研、醫藥健康社區服務、救助患病孤兒(er) 、捐資濟困、災難援助等承擔企業(ye) 社會(hui) 責任，回饋社會(hui) 。